數據管理的意義：
1、數據管理的方式和內容，2、數據管理的分析方法和規范化生產報表，3、獲得生產管理的動向信息，準確評估管理水平。4、及時發現問題及問題的性質、嚴重程度。5、總結管理經驗的優勢，不斷改進提高管理。6、提高生產水平，降低生產成本，提高效益。
一般采用“周報表”的方式進行統計管理，也有采用月報表或日報表的，根據生產數量和需要進行設定管理方式。
小型規模——月報表 中等規模——周報表 大型規模——日報表
生產數據的管理；——成本控制與生產數據密切相關；生產報表是顯示本周最終的綜合數據統計信息，需要有不同崗位的基本統計；建立系統的、科學的、實用的統計系統。主要是與生產相關的統計系統報表。不同項目之間的數據是相關的系統。統計系統的建立必須實用、方便。數據的統計必須及時、準確、詳實。變更、異常情況需要有備注記錄。同一項目的統計標準和時間單位必須相同。
統計“時間單位”的設定會影響統計分析的準確程度。（日、周、月）一般以“周報表”為單位的比較常用。時間單位的設定以豬群的大小來設定的。年度之間必須統一標準。
豬群統計☆ 飼料統計☆ 藥物統計☆ 工資統計☆ 水電及其它統計。
豬群統計：A.豬群變動：出生、轉群、購入、銷售、死亡淘汰等豬群變動數據，最終變動數據是平衡的，以“周初—周末存欄量”來表示；B.豬群繁殖：顯示本周繁殖性能的相關數據——配種、返情、產仔等；周初、周末存欄頭數：分環節對象進行統計設計：公豬、后備母豬、待配母豬、妊娠母豬、產房母豬；產房仔豬、保育豬、育肥豬；登記豬只變動的舍別、頭數、體重、時間；明確豬群的存欄情況；明確豬群的周轉情況；明確豬群的增加（出生、購入）、減少（銷售、淘汰、死亡）情況；是“飼料采食量”分析的基礎數據；制定和檢查生產計劃的依據；是發現豬群異常情況的重要依據。
